整個(gè)過(guò)程造價(jià)咨詢指的是工程造價(jià)咨詢公司接受委托，運(yùn)用工程造價(jià)管理的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用，找尋處理建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、結(jié)算等每個(gè)階段中工程造價(jià)管理的最好的方式，對(duì)工程建設(shè)工程造價(jià)做好整個(gè)過(guò)程監(jiān)督和控制，并給予相關(guān)工程造價(jià)信息及相關(guān)工程造價(jià)決策工作方面管理咨詢意見(jiàn)和建議的智力服務(wù)項(xiàng)目。

整個(gè)過(guò)程造價(jià)咨詢做好投資控制的重點(diǎn)要以工程施工期前及期中為關(guān)鍵控制階段中，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)的早期設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)投標(biāo)階段中的工程造價(jià)控制與管理咨詢本職工作的深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資具體實(shí)施預(yù)控。

借助主動(dòng)性積極配合項(xiàng)目管理人員、設(shè)計(jì)人員所采用設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析技術(shù)手段，做好工程造價(jià)的主動(dòng)性控制與分析，保證建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合情合理的必備條件下確保技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)。另一方面，整個(gè)過(guò)程造價(jià)咨詢，可深人知道施工全過(guò)程，提早察覺(jué)將會(huì)會(huì)發(fā)生異議的相關(guān)相關(guān)問(wèn)題，將相關(guān)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)下，使工程造價(jià)以期很好控制。

整個(gè)過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)谥贫ㄖ苯庸ぷ鞔胧┩瓿赏顿Y控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，并能積極配合委托方從建筑項(xiàng)目管控體系上構(gòu)建投資控制的基礎(chǔ)和機(jī)制，避免出現(xiàn)項(xiàng)目管理及投資控制中的問(wèn)題，并提出來(lái)相對(duì)應(yīng)的的處理工作措施和意見(jiàn)和建議，以幫到委托方并能更為不錯(cuò)的提高了管理水平和能力，從而提高投資控制的效率和效果。

長(zhǎng)期以來(lái)，在工程建設(shè)這個(gè)領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)和投資控制本職工作聯(lián)系起來(lái)不是緊密是一種普遍現(xiàn)象。在現(xiàn)實(shí)情況工作中，通常情況幾乎都是設(shè)計(jì)人員會(huì)按照設(shè)計(jì)委托書做好實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案，采用設(shè)計(jì)方案，做好設(shè)計(jì)。在各種不同設(shè)計(jì)階段，向造價(jià)工程師給予各種不同的編制條件，以做好工程估價(jià)或預(yù)算。而造價(jià)工程師對(duì)工程概況、實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況知道相對(duì)的較少，無(wú)法將不同影響因素考慮全面，這就為投資突破控制留下隱患。

整個(gè)過(guò)程造價(jià)咨詢從建筑項(xiàng)目的源頭參與者，主動(dòng)性積極配合項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員借助設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析技術(shù)手段，做好工程造價(jià)主動(dòng)性控制與分析，保證建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合情合理的必備條件下確保技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)。

整個(gè)過(guò)程造價(jià)咨詢從的早期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等每個(gè)階段中對(duì)工程造價(jià)控制給予咨詢服務(wù)，而能很好地進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)影響投資的各最主要因素的很好控制，另一方面綜合考慮建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)的預(yù)測(cè)其對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響，并調(diào)整控制目標(biāo)。

實(shí)行整個(gè)過(guò)程造價(jià)咨詢，以減少了分階段造價(jià)咨詢的本職工作界面和協(xié)調(diào)的難度，處理信息不對(duì)稱相關(guān)問(wèn)題，要使工程造價(jià)管理的理念、目標(biāo)和控制的方法并能很好地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn)。